雷軍給年輕人的重要啟示:天道未必酬勤

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行業(yè)資訊 Admin 2024-02-26 11:11:37 886

雷軍1969年出生于湖北,后來畢業(yè)于武漢大學計算機系,雷軍那時候很勤奮,每天早上七點鐘去教室占最好的位置上課,就算是周末要去看電影他也要自習到十點鐘才走。

雷軍給年輕人的重要啟示:天道未必酬勤
 
 
 
 

雷軍特別害怕落后,他說自己不是一個善于在逆境當中生存的人,因此他會在做事情之前把一件事想得透徹,讓自己立于不敗之地。為此,他戒掉了午睡的習慣,將一天的時間以半個小時分割成很多段來制定學習計劃,也正是這樣的努力,雷軍僅僅用了兩年的時間就學完了四年大學課程。

雷軍也自己創(chuàng)業(yè)過,在大學,雷軍靠寫殺毒軟件成了百萬富翁,和同學一起創(chuàng)辦了三色公司,結(jié)果被山寨打敗了,僅用了半年時間公司解散。對于原因,他也總結(jié)過,在他看來,用10賺10萬和用100萬賺10萬結(jié)果是一樣的,但是付出的努力絕對不一樣,沒有必要在低水平上重復(fù)做事,從小事做起很容易把時間浪費在一些不必要的事情上。

這段時光,讓雷軍走向成熟,“別人投進錢來有什么不好呢?為什么非要成為4000元賺幾千萬的例子呢?”

1991年,雷軍在北京的一個研究所工作,那里的待遇不錯,下了班還能接點私活,這時候,雷軍還是按半個小時分配自己的時間,在他看來“時間自己的,你到一個公司打工偷懶,老板沒看見,玩貓和老鼠的游戲,其實這沒有必要,在公司,學到的東西首先是自己的,其次才是公司的?!?/span>按照當時雷軍的計算,他的價值是一個小時20元到40元之間,不過后來漲了很多。

1991年底,雷軍進入金山工作,金山是一個好的平臺,對當時的雷軍影響很大,在金山,雷軍有成功也有失敗,但是他的路是往上走的。1998年,雷軍任金山總經(jīng)理,2000年,任總裁,2007年,雷軍辭去了金山CEO的工作。在金山的16年里,雷軍被稱為“中關(guān)村第一勞?!笔斋@與付出往往是成正比的,在金山,雷軍學會了技術(shù)、業(yè)務(wù)、市場、管理等方面的綜合能力,當然,不僅這些,還有財富。

這是雷軍40歲之前積累的財富,在創(chuàng)辦小米之前,他用了四年的時間尋找機會,創(chuàng)辦小米之前的幾年,雷軍通過做天使投資人,他發(fā)現(xiàn)原來公司自己不插手也能運轉(zhuǎn)得很好,并不是像自己那樣“勞?!辈趴梢?。他意識到“天道未必酬勤”,要成功,光勤奮是不行的,還要靠機遇。

雷軍給年輕人的重要啟示:天道未必酬勤
 
 
 
 

2007年1月份,喬布斯發(fā)布了第一部蘋果手機,那時三星、HTC也開始努力發(fā)展手機業(yè)務(wù),2010年,這一年中國手機銷量達到了3000萬部,雷軍看到了機會。

創(chuàng)業(yè)初期,小米只有14名員工,2011年8月,小米推出了1999元的智能機,是其他同類手機的一半價格,一般來說,這部手機賣出一百萬部就可以說在手機行業(yè)正式入行了,而最終賣出了300萬部,2018年,小米在港交所成功上市。小米的成功可以說是集體主義的勝利,喬布斯曾經(jīng)說過,“我過去經(jīng)常認為一名出色的員工能頂2名員工,其實不是,能頂50名”,因此,喬布斯四分之一的時間用來招人才。

雷軍也一樣,很多人告訴雷軍找合伙人太難了,但雷軍認為那只是花的時間不夠多罷了,他列了一個表格,一個一個地打電話來找合伙人,為了說服一個軟件工程師,他甚至打了90多個電話。人才才是企業(yè)最重要的資產(chǎn),尤其是技術(shù)大拿,當不好孫子的老板不是好老板。

 

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