地圖社交，正在被眾多互聯(lián)網(wǎng)頭部玩家關注。
日前，百度推出一款地圖社交應用——“聽筒”，主要針對在校大學生并接入百度地圖。使用聽筒時，點擊地圖上的用戶頭像，會顯示對方校園、星座、年齡、愛好等信息，自動換算雙方匹配度并展開聊天。
無獨有偶，近年來在社交領域動作頻頻的快播王欣，也將目光對準地圖社交，推出融合視頻頻道、地圖社交模式的“時客視頻”。
那么，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和創(chuàng)業(yè)“老戲骨”同時聚焦地圖社交，就意味著后者一定能火起來嗎？
尋覓良機，劍指地圖社交
百度在社交領域，經(jīng)歷了很多掙扎。曾經(jīng)一度成為國內最大SNS社區(qū)之一的百度空間，在2015年被關閉。誕生于2008年的百度Hi雖然還活著，但如今已成為百度內部員工辦公使用的邊緣性產(chǎn)品。2017年，百度再次進軍社交領域，推出校園社交應用“正鯨說”，如今最新版本卻僅是一年前發(fā)布的。可以看到，不缺資金、流量、技術的百度在社交領域屢屢嘗試，卻沒有獲得本質突破。
與其“同命相憐”的，則是王欣。此前，王欣在社交領域的創(chuàng)業(yè)也遭遇了很多波折。比如在今年1月，馬桶MT在匿名社交領域高調上線。而就在當月17日，馬桶MT就因被曝存在“灰色服務”、“黃色信息”等內容而被下架。
但面對社交領域巨大的潛力，百度和王欣卻始終不言放棄。他們始終在尋覓良機，希望能找到一個在社交領域突飛猛進的機會。而他們同時選擇地圖社交，有三方面原因。
首先，二者在經(jīng)過多次掙扎的嘗試后，都在尋覓在社交領域的突破口。王欣與百度在社交領域的掙扎，似乎成為了“慣性”。但從另一個角度看，每次掙扎也是一種“成功”——他們能夠了解哪些社交產(chǎn)品不符合時代發(fā)展，并積累下深厚經(jīng)驗。
而他們此次共同鎖定地圖社交，在于它有望成為新潮流。同時，王欣和百度各有優(yōu)勢。王欣的優(yōu)勢在于憑借快播積累的人氣還在，可繼續(xù)向其他社交細分領域遷移。至于百度，則在地圖方面有著深厚底蘊，自然不會放過地圖融合社交的玩法。
其次，社交領域本身給細分領域留下一個廣闊賽道。長期以來，微博、微信等主流社交應用的功能已逐漸固化、革新困難，這讓社交領域呼喚著更多可能。微信、微博的痛點問題在于，無法幫助用戶有效快速地建立全新社交關系。這就讓不同形態(tài)的社交新方式應運而生，滿足著新型社交鏈的訴求。
與傳統(tǒng)社交模式不同，地圖社交將社交關系、內容與地圖元素相結合，通過互動、匹配等玩法將用戶聚合在地圖上。用戶可在地圖上消費和生產(chǎn)內容，與其他用戶進行互動并最終建立、穩(wěn)固關系。
最后，地圖社交是對5G時代社交新方式的探索。5G時代的到來，將成為社交領域創(chuàng)新升級的關鍵時間節(jié)點。眾多社交應用都嘗試在5G時代發(fā)力，去分一份羹。而地圖社交，其實也是在為5G時代的社交應用場景在探索。王欣和百度，都在試圖破除迷霧去找到移動社交的新風口。
問題多，地圖社交難火
在社交領域卷土重來的王欣和百度，看起來對地圖社交信心滿滿。
但過往的經(jīng)驗和教訓猶在，似乎在提醒王欣和百度不能掉以輕心。因為就目前來看，地圖社交還面對著很多痛點問題。
首先，由地理位置構建的人際聯(lián)系，僅有助于初期構建社交關系鏈，后續(xù)難以產(chǎn)生黏性。從本質上看，地圖社交仍是LBS社交，二者存在相同的產(chǎn)品邏輯——即“附近邏輯”。根據(jù)用戶自身需求與附近的人建立社交聯(lián)系，一定情況下社交關系可以從線上轉移至線下。
而地圖社交的野心更大，看起來可構建一張遍布全國的陌生人社交關系網(wǎng)。用戶可根據(jù)地理位置，自主選擇內容進行消費。相較于常規(guī)LBS社交，地圖社交提供著更多使用場景、創(chuàng)造著更多相同話題。但因實際空間距離有著極大限制，地圖社交還是很難幫助用戶從線上走到線下，并產(chǎn)生關系黏性。
其次，增加隱私保護的難度，有可能因審核原因而被迫退出市場。地圖社交為了方便用戶交流，往往將用戶的使用位置直觀地暴露在地圖上。即使相關應用會采用一定手段對個人地理位置進行保護，但仍有潛在曝光的可能性。而地理位置的暴露，可能會帶給用戶帶來一定的安全風險。
如果一款地圖社交應用不能保護用戶的安全，那么有可能會帶來風險。而且用戶隱私信息被透露的話，甚至有可能難以通過審核，導致最終關閉。王欣就有著前車之鑒——首款社交產(chǎn)品馬桶MT因審核原因而迅速退出市場。
最后，地圖社交真正產(chǎn)生的價值較小。社交的三要素，分別為互動、關系和內容。主流的社交產(chǎn)品，內容是前提，互動是過程，關系則是目的。但地圖社交的最強屬性卻是地理位置，其次才是內容，最后再衍生關系。
這就導致地圖社交，似乎與廁所社交、垃圾分類社交等無意義社交大同小異，不能產(chǎn)生更大的價值。而當價值趨微時，地圖社交火爆起來的可能性就會有所降低。
寫在最后
王欣和快播對社交領域毫不停滯的熱情，值得贊嘆。但全新的社交方式不能只靠“靈機一動”，更不是“掉頭發(fā)”就能設計出來，還是要打有把握之仗。如果只是一味去趕潮流和熱點，那么可能會經(jīng)歷一些磨難。
尤其是在當下這個微妙時刻，所謂的創(chuàng)新地圖社交應用，大多只是探索性質的“實驗”而已。這些地圖社交產(chǎn)品，難以支撐起一個新的“社交王國”或生態(tài)體系。因此，它們后續(xù)發(fā)展的情況，目前尚未得知。
從發(fā)展趨勢看，地圖社交要做的有很多。無論是用戶心智教育、產(chǎn)品模式，還是產(chǎn)品安全等，都需要地圖社交應用耗費極大精力和資源去深耕、完善。筆者認為，想要獲得更大成功，必須全身心投入其中。
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