生產計劃中存在哪些難題呢？

1、沒有明確的生產日期和順序安排，采購不知道怎么訂購物料 什么時間到料

2、沒有計劃安排到等生產要上線了，發(fā)現物料還不齊套，只能停工待料或臨時換產

3、沒有計劃的生產，采購為了省事或是所謂的“降低采購成本”，很有可能過量采購，造成庫存材料積壓

4、生產部門面對多部門溝通，得不到及時有效的解決，就抱怨、推諉和扯皮，造成部門間關系惡化

5、沒有提前計劃好的生產安排，物料到位不及時，生產不順利，必然導致無法按期交付，引起客戶不滿意

如何解決呢？

1、系統(tǒng)全方位統(tǒng)籌把控銷售訂單、客戶需求等信息，制定物料需求、采購計劃、生產排程等的精準計劃安排

2、系統(tǒng)的應用提高生產計劃流轉和管理上的效率，避免數據出現失誤的情況

3、在銷售合同簽訂后，系統(tǒng)自動生成生產計劃，有業(yè)務信息全部自動關聯，無需仟何重復錄入，將工作量和出錯率降到最低

4、在系統(tǒng)中添加生產計劃，可以勾選計劃來源、關聯單據等，對應單據的產品清單，物料清單、起止日期，生產數量、單位成本等全部自動關聯，在提高生產計劃制定效率的同時，完整、精準，無縫的傳達生產所有需求，有助干銷售、采購、生產、車間、倉儲、物流等部門和人員協同工作

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