一、多數(shù)企業(yè)在出庫管理中存在的問題

1、手工篩選訂單，效率慢、易遺漏、不合理。

2、員工的入庫工作狀態(tài)與入庫時物資的質(zhì)量不可控。

3、在人工貨的情況下，往往不仔細(xì)檢查，憑感覺揀貨很有可能檢錯貨。另外文件多，容易漏查或者多查。

4、揀貨總走回頭路，找貨時間長，人工經(jīng)驗依賴性大。

5、出庫完成后，需要手丁更新庫存數(shù)據(jù)，工作量大，容易導(dǎo)致庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

6、缺乏可追溯性，問題無法追溯到錯誤的原因和操作者。

二、木子天禾ERP如何有效提高企業(yè)出庫的管理

1、系統(tǒng)中有不同的策略進(jìn)行出庫，以提高庫存周轉(zhuǎn)率

2、詳細(xì)記錄物資材料的入庫為止以及庫存情況，即使倉庫員離職或請假其他人都能快速上手

3、實時記錄員工的操作情況，形成操作記錄。出現(xiàn)問題時，運行記錄可以追溯到當(dāng)時的運行情況

4、實時收集工作數(shù)據(jù)，并在工作完成后實時將數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)中，無需人工錄入，庫存數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確和實時。

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