ERP系統(tǒng)是企業(yè)信息化管理的一種軟件，為企業(yè)管理進程服務，能夠給企業(yè)員工和決策層提供快速處理手段，企業(yè)在購買ERP系統(tǒng)時，除了產品本身的費用以外，還會在ERP實施和使用過程中產生各種各樣的費用。正確認識到這些費用的存在，才能使企業(yè)更好地預估ERP項目的費用，并對ERP產生更加正確的認識。那么實施ERP系統(tǒng)有哪些成本費用呢?下面木子天禾就針對這個問題來為大家詳細介紹下。

        1、人力成本

        一方面，企業(yè)員工需要停下手頭的工作，配合實施人員的工作，由此造成工作效率的降低而增加了企業(yè)的成本。比如，需要和實施不斷地溝通需求，并就企業(yè)的具體情況回答實施人員的問題;還有系統(tǒng)上線時，更需要花大量的時間來接受培訓。另一方面，如果系統(tǒng)的操作過于復雜，對于操作人員的素質要求較高，企業(yè)可能需要聘請專人來學習和擔任這個崗位。

        2、ERP實施費用

        ERP系統(tǒng)軟件的實施理念是“三分軟件，七分實施”，可見，ERP實施對一個ERP項目的成功起著至關重要的作用。ERP實施貫穿于項目的整個過程，包括前期的對企業(yè)所使用的操作系統(tǒng)，應用軟件及軟件公司所開發(fā)的管理軟件安裝、調試、定制開發(fā)及維護以及少部分硬件、網絡調整的工作;中期的對企業(yè)軟件使用人員的培訓及答疑解惑;還有后期的對項目驗收、需求的初步確認以及項目維護等。ERP實施的費用有的按人天計算，有的按人月計算，視項目情況而定。

        3、硬件設備購買費用

        企業(yè)一旦購買了軟件，就必須要有與之相匹配的硬件設備，如重新配備服務器、個人終端，甚至是組建公司網絡等。

        4、軟件升級更新成本

        企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境是不斷變化的，已有的ERP系統(tǒng)很可能已經無法應對企業(yè)流程的改變，加上要因應企業(yè)運籌管理的需要，ERP軟件版本升級就成為許多企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的考慮之一，這時企業(yè)就需要購買軟件升級服務，甚至是要求軟件供應商二次開發(fā)。

        以上關于實施ERP系統(tǒng)有哪些成本費用就為大家分享到這里，ERP系統(tǒng)對于改善企業(yè)的業(yè)務流程，提高企業(yè)的核心競爭力具有極為重要的作用，所以企業(yè)對ERP系統(tǒng)進行選型時就要綜合考慮各種因素，尤其是ERP隱性成本。

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