眾所周知ERP軟件更新換代比較快，處在不停升級、不停打補丁的狀態(tài)中，這導致軟件的穩(wěn)定性比較差。而新產品發(fā)布后，企業(yè)往往是試用的對象，而系統(tǒng)的不穩(wěn)定，經常給企業(yè)帶來了很多麻煩。那么怎樣辨別ERP的穩(wěn)定性呢?今天木子天禾就來給大家詳細講解一下。

        辨別ERP穩(wěn)定性的方法如下：

        重點測試：ERP產品大都具有較強的通用性，雖然不能完全適應于某個行業(yè)，但它可以涵蓋大部分企業(yè)的大部分業(yè)務，而且企業(yè)實施ERP周期一般不會太長，所以在時間緊任務重的情況下，要重點地驗證軟件性能，針對本企業(yè)的流程對軟件做單元測試、壓力測試及全面測試等。

        企業(yè)在沒有使用軟件前很難測試ERP的穩(wěn)定性，因為上線前期一般都比較忙，無論甲方還是乙方在上線前一個月都要投入不少精力做支持。通過這一個月的應用，企業(yè)往往才能真正了解ERP軟件的質量，這個時候，還愿不愿意投入成本去做測試，成為企業(yè)重點考慮的問題。

        全系統(tǒng)測試：考察軟件的穩(wěn)定性是一個長期持續(xù)不斷的過程，貫穿整個軟件的生命周期。企業(yè)從系統(tǒng)上線、試運行到正式運行，甚至完全甩掉手工賬，整個期間軟件的穩(wěn)定性都是一個不容忽視的問題。驗證軟件穩(wěn)定性的最常用方法就是軟件原型測試，由于ERP系統(tǒng)是信息集成系統(tǒng)，所以在測試時，應當是全系統(tǒng)的測試，各個部門的人員都應該同時參與，這樣才能理解各個數據、功能和流程之間相互的集成關系。

        測試時，找出不足的方面，提出解決企業(yè)管理問題的方案，以便提出對軟件的改進措施，然后再模擬運行，在基本掌握軟件功能的基礎上，按企業(yè)的業(yè)務流程模擬操作，選擇有代表性的業(yè)務，將各種必要的數據錄入系統(tǒng)，按企業(yè)日常工作中經常遇到的問題，組織項目小組進行實戰(zhàn)性模擬，并根據發(fā)現的問題及需求，由項目小組制定解決方案。

        今天的內容就為大家分享到這里，希望能夠幫助到大家，雖然有一些測試的方式可以幫助企業(yè)考察ERP軟件的穩(wěn)定性，但如果企業(yè)能預先了解到其不穩(wěn)定性的原因，再因地制宜地進行選型，將會事半功倍。

以上就是“怎樣辨別ERP的穩(wěn)定性?”的詳細內容，更多請關注木子天禾科技其它相關文章！