在倉庫管理中，有必要增加庫存商品的周轉(zhuǎn)次數(shù)，每周轉(zhuǎn)一次就會(huì)盈利一次。快消品經(jīng)銷商要想賺錢，就必須開源節(jié)流，要么開拓新渠道客戶，提高企業(yè)訂單量，要么大幅度降低企業(yè)成本。如果經(jīng)銷商的庫存管理做得不好，可能會(huì)出現(xiàn)大量的商品庫存積壓，降低商品周轉(zhuǎn)率，導(dǎo)致資金呆滯，增加企業(yè)成本。

因此，快速消費(fèi)品經(jīng)銷商應(yīng)找到提高庫存商品周轉(zhuǎn)率的方法，確保有足夠的資金，最好的方法是利用倉庫管理系統(tǒng)，從數(shù)據(jù)管理、類別優(yōu)化、分類管理等方面進(jìn)行改進(jìn)。

1、做好庫存數(shù)據(jù)管理工作

庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是倉庫管理的重要指標(biāo)。確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性是提高庫存周轉(zhuǎn)率的前提，因?yàn)橹挥袛?shù)據(jù)準(zhǔn)確，經(jīng)銷商才能做好采購或銷售，后續(xù)工作才能有序進(jìn)行，倉庫管理系統(tǒng)才能實(shí)現(xiàn)數(shù)字庫存管理，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、優(yōu)化類別結(jié)構(gòu)

經(jīng)銷商優(yōu)化庫存商品結(jié)構(gòu)，做好新產(chǎn)品引進(jìn)和淘汰，使商品結(jié)構(gòu)更加合理化，通過優(yōu)化商品類別組合，可以更好地促進(jìn)客戶訂單，提高客戶單價(jià)，商品類別優(yōu)化需要通過倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，分析哪些商品賣得好，哪些是滯銷產(chǎn)品。

3、庫存商品分類管理

經(jīng)銷商應(yīng)利用“快周轉(zhuǎn)商品分散保管，慢周轉(zhuǎn)商品盡量集中保管”的方式，減少流通環(huán)節(jié)庫存，有效利用保管面積，簡(jiǎn)化庫存管理。突出重點(diǎn)，考慮一般，降低管理成本和庫存，消除庫存積壓和缺貨，提高經(jīng)濟(jì)效益和服務(wù)水平。

4、制定盤點(diǎn)計(jì)劃

經(jīng)銷商應(yīng)經(jīng)常庫存商品，特別是高價(jià)值商品、易短、易損失商品定期庫存，了解商品實(shí)際庫存，避免虛假庫存，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)調(diào)整，確保訂單數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，通過庫存管理系統(tǒng)庫存功能提高庫存效率，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算損益數(shù)量，方便高效。

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