ERP總成本計(jì)算方法,這些就是影響 ERP 管理系統(tǒng)價(jià)格的因素。
一、ERP軟件、硬件投入
公司在軟件開發(fā)的早期階段,只投入不產(chǎn)出,根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)過程中的成本,以及軟件成本回收期,以及后續(xù)投入到產(chǎn)品開發(fā)中再次共同創(chuàng)造使用軟件的成本,而購買企業(yè)ERP軟件,必然要有硬件投入,因此企業(yè)需要根據(jù)軟件對硬件的需求,購買服務(wù)器、個(gè)人終端、構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等。很容易直接計(jì)算軟件和硬件的投資成本。大多數(shù)企業(yè)很容易將軟件和硬件的投資成本作為ERP軟件應(yīng)用的成本。
二、實(shí)施的費(fèi)用
實(shí)施成本是一個(gè)重要的考慮因素。首先,我們需要仔細(xì)考慮誰支持實(shí)現(xiàn)。有些ERP供應(yīng)商有自己的實(shí)施資源,有些是第三方的實(shí)施顧問,甚至有些只賣軟件,讓你自己找實(shí)施支持。因此,有必要在采購前與ERP供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通,確保實(shí)施人員能夠幫助了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程,結(jié)合軟件應(yīng)用,得到與企業(yè)文化相匹配的方案。
三、人工成本
ERP軟件本身只是一個(gè)工具,還需要人的幫助來實(shí)施操作才能發(fā)揮其作用。因此,企業(yè)ERP軟件的實(shí)施需要大量人員的參與,涉及到人員管理的各個(gè)方面。這就增加了企業(yè)的另一項(xiàng)費(fèi)用,即人工成本。
四、升級更新以及后期服務(wù)費(fèi)用
企業(yè)的環(huán)境是不斷變化的。企業(yè)的產(chǎn)品類型、產(chǎn)品生命周期階段、規(guī)劃模式、營銷模式和業(yè)務(wù)流程都在不斷變化。在這個(gè)過程中會出現(xiàn)各種問題,這就需要ERP軟件的升級和更新,需要實(shí)施顧問專業(yè)知識的支持,以適應(yīng)企業(yè)的各種變化,這就導(dǎo)致了軟件二次開發(fā)的成本和后期的服務(wù)成本。
五、租賃式ERP
現(xiàn)在,市面上流行著租賃式ERP,企業(yè)每年給ERP廠商交租賃費(fèi)用,前期可以省去搭建服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的費(fèi)用。短期來說是劃得來的,但是長期來說,每年租賃費(fèi)用加起來可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本地部署,其次租賃式ERP上的一些數(shù)據(jù)不是存在自己的服務(wù)器上,當(dāng)你不續(xù)費(fèi),數(shù)據(jù)可能都拿不出來,相當(dāng)于被人拿捏了七寸。本地部署,ERP軟件是買斷的,服務(wù)器是自己的,想怎么搗鼓就怎么搗鼓,住自己家和租別人家的區(qū)別顯而易見。
適合生產(chǎn)制造企業(yè)用的ERP也是沒有固定的價(jià)格,需要按照企業(yè)需求去選擇。比如有租用式的,按人頭收費(fèi)(不太劃算);有直接買ERP系統(tǒng)的,一次性買斷(性價(jià)比高)。比如杭州順其軟件的順景ERP就比較適合生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè),性價(jià)比合適的同時(shí)還能保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全和售后等一系列的服務(wù),買了產(chǎn)品的同時(shí)還買了服務(wù),整個(gè)順其團(tuán)隊(duì)為公司服務(wù),用的也安心。
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