ERP總成本計(jì)算方法，這些就是影響 ERP 管理系統(tǒng)價(jià)格的因素。

一、ERP軟件、硬件投入

    公司在軟件開發(fā)的早期階段，只投入不產(chǎn)出，根據(jù)產(chǎn)品開發(fā)過程中的成本，以及軟件成本回收期，以及后續(xù)投入到產(chǎn)品開發(fā)中再次共同創(chuàng)造使用軟件的成本，而購買企業(yè)ERP軟件，必然要有硬件投入，因此企業(yè)需要根據(jù)軟件對(duì)硬件的需求，購買服務(wù)器、個(gè)人終端、構(gòu)建企業(yè)網(wǎng)絡(luò)等。很容易直接計(jì)算軟件和硬件的投資成本。大多數(shù)企業(yè)很容易將軟件和硬件的投資成本作為ERP軟件應(yīng)用的成本。

二、實(shí)施的費(fèi)用

    實(shí)施成本是一個(gè)重要的考慮因素。首先，我們需要仔細(xì)考慮誰支持實(shí)現(xiàn)。有些ERP供應(yīng)商有自己的實(shí)施資源，有些是第三方的實(shí)施顧問，甚至有些只賣軟件，讓你自己找實(shí)施支持。因此，有必要在采購前與ERP供應(yīng)商進(jìn)行準(zhǔn)確的溝通，確保實(shí)施人員能夠幫助了解企業(yè)業(yè)務(wù)流程，結(jié)合軟件應(yīng)用，得到與企業(yè)文化相匹配的方案。

三、人工成本

    ERP軟件本身只是一個(gè)工具，還需要人的幫助來實(shí)施操作才能發(fā)揮其作用。因此，企業(yè)ERP軟件的實(shí)施需要大量人員的參與，涉及到人員管理的各個(gè)方面。這就增加了企業(yè)的另一項(xiàng)費(fèi)用，即人工成本。

四、升級(jí)更新以及后期服務(wù)費(fèi)用

    企業(yè)的環(huán)境是不斷變化的。企業(yè)的產(chǎn)品類型、產(chǎn)品生命周期階段、規(guī)劃模式、營(yíng)銷模式和業(yè)務(wù)流程都在不斷變化。在這個(gè)過程中會(huì)出現(xiàn)各種問題，這就需要ERP軟件的升級(jí)和更新，需要實(shí)施顧問專業(yè)知識(shí)的支持，以適應(yīng)企業(yè)的各種變化，這就導(dǎo)致了軟件二次開發(fā)的成本和后期的服務(wù)成本。

五、租賃式ERP

    現(xiàn)在，市面上流行著租賃式ERP，企業(yè)每年給ERP廠商交租賃費(fèi)用，前期可以省去搭建服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的費(fèi)用。短期來說是劃得來的，但是長(zhǎng)期來說，每年租賃費(fèi)用加起來可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過本地部署，其次租賃式ERP上的一些數(shù)據(jù)不是存在自己的服務(wù)器上，當(dāng)你不續(xù)費(fèi)，數(shù)據(jù)可能都拿不出來，相當(dāng)于被人拿捏了七寸。本地部署，ERP軟件是買斷的，服務(wù)器是自己的，想怎么搗鼓就怎么搗鼓，住自己家和租別人家的區(qū)別顯而易見。

    適合生產(chǎn)制造企業(yè)用的ERP也是沒有固定的價(jià)格，需要按照企業(yè)需求去選擇。比如有租用式的，按人頭收費(fèi)（不太劃算）；有直接買ERP系統(tǒng)的，一次性買斷（性價(jià)比高）。比如杭州順其軟件的順景ERP就比較適合生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)，性價(jià)比合適的同時(shí)還能保障企業(yè)的數(shù)據(jù)安全和售后等一系列的服務(wù)，買了產(chǎn)品的同時(shí)還買了服務(wù)，整個(gè)順其團(tuán)隊(duì)為公司服務(wù)，用的也安心。