ERP對制造業(yè)的管理非常廣泛，不能完全滿足現(xiàn)代制造業(yè)精益管理的要求。為了實現(xiàn)透明的生產(chǎn)，提高效率和質(zhì)量，我們必須提高硬實力和軟實力，其軟實力是實施MES。

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)是專門針對生產(chǎn)企業(yè)的系統(tǒng)。涵蓋生產(chǎn)、設(shè)計、客戶、銷售、訂單、采購、倉庫、財務(wù)、辦公室等部門的管理。結(jié)合生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)流程的各個階段，幫助生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)綜合管理。同時，提高各環(huán)節(jié)的溝通合作效率，實時監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，降低管理成本，縮短生產(chǎn)周期，是企業(yè)的大腦，但生產(chǎn)管理確實存在缺點。為什么企業(yè)要使用ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)，ERP、MES能為企業(yè)和客戶做些什么？對于企業(yè)來說，ERP相當(dāng)于企業(yè)的大腦，所以MES相當(dāng)于企業(yè)的心臟。

MES通常被認(rèn)為是ERP系統(tǒng)的擴展，是擴展ERP系統(tǒng)車間控制功能的一種方式。事實上，ERP作為企業(yè)的資源管理平臺，更注重從財務(wù)角度管理企業(yè)的各種資源，使企業(yè)決策層能夠清楚地了解企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況，及時有效地做出業(yè)務(wù)決策。

作為MES，重點管理制造過程，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、自動化過程，實時監(jiān)控設(shè)備、材料、人員的生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)操作各過程的準(zhǔn)確實施，現(xiàn)場可追溯數(shù)據(jù)收集，實時反饋生產(chǎn)狀態(tài)，及時進(jìn)行生產(chǎn)干預(yù)和調(diào)整。

在制造業(yè)改革發(fā)展過程中，從大量手工工作，逐漸發(fā)現(xiàn)客戶和企業(yè)自身的發(fā)展要求，需要基于制造企業(yè)心臟系統(tǒng)MES，逐步滿足客戶數(shù)據(jù)需求和企業(yè)管理要求，提高生產(chǎn)效率，圍繞心臟系統(tǒng)構(gòu)建自動生產(chǎn)操作系統(tǒng)。因此，MES系統(tǒng)是企業(yè)的心臟系統(tǒng)和基礎(chǔ)系統(tǒng)。只有首先建立和使用制造企業(yè)的MES系統(tǒng)，才能逐步改革和升級企業(yè)的制造業(yè)。

MES可以提高生產(chǎn)效率，降低人力資源成本，幫助企業(yè)實現(xiàn)自動化要求。MES系統(tǒng)是自動化的核心。沒有這顆心，企業(yè)的脈搏就不能跳動。

ERP在企業(yè)管理方面相對較強，但在生產(chǎn)管理方面確實存在缺點，因此在制造業(yè)中，人們通常將ERP與MES進(jìn)行比較，并相互配合使用。

以上就是“將MES系統(tǒng)連接ERP系統(tǒng)有什么優(yōu)勢呢？”的詳細(xì)內(nèi)容，更多請關(guān)注木子天禾科技其它相關(guān)文章！