erp管理系統(tǒng)是一個(gè)可視化工具，承載著優(yōu)秀管理模式，erp管理系統(tǒng)不僅僅是為企業(yè)提供了一個(gè)企業(yè)管理的一種手段，而且還蘊(yùn)涵著前沿的企業(yè)管理觀念。

企業(yè)推行erp管理系統(tǒng)功效越全越好。實(shí)行erp管理系統(tǒng)，并不是為了解決所有管理難點(diǎn)，而應(yīng)該規(guī)范管理運(yùn)行，加快利用效率；企業(yè)必須真切地認(rèn)識(shí)自己，尤其是要符合企業(yè)內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀，切合實(shí)際的推行目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。

價(jià)格越低越好，他人服務(wù)保證越多愈好。價(jià)格過低，另一方一定會(huì)有假冒偽劣；服務(wù)保證不切實(shí)際，兌現(xiàn)不容置疑是個(gè)大問題。更糟糕的是另一方為了能夠降低成本，在項(xiàng)目中遮住非常嚴(yán)重的管理缺陷和業(yè)務(wù)陷阱，給后面工作流程運(yùn)作埋下窘境。

軟件品牌形象越高越好。知名度越多，溢價(jià)增資也越高。軟件功效很容易出現(xiàn)質(zhì)量生產(chǎn)過剩。產(chǎn)品關(guān)鍵沒在知名度，更為重要是否符合企業(yè)管理具體情況和發(fā)展歷程。

盲目從眾決策。人較多不僅不勞，很容易生亂！erp管理系統(tǒng)是一套復(fù)雜、更好的軟件產(chǎn)品，專業(yè)技能乃是管理管理決策關(guān)鍵。只有更好的工作員才有可能參與選擇管理管理決策。外行強(qiáng)大參與，一般找麻煩！

業(yè)務(wù)需求馬上來自于操作過程層面，并把它作為選擇軟件重要環(huán)節(jié)。erp管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能力、系統(tǒng)性和多樣性，都在于一定要對(duì)零星的要求進(jìn)行全方面的提煉和整合。簡(jiǎn)單把它作為規(guī)定管理管理決策，只能算貪小失大！

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