在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，我們看到了傳統(tǒng)制造業(yè)的需求，越來(lái)越多的企業(yè)家進(jìn)入傳統(tǒng)制造業(yè)、家具建材行業(yè)，如城市人口的突然增長(zhǎng)，房地產(chǎn)市場(chǎng)迎來(lái)了春季，下游裝飾、家具建材行業(yè)的需求較大，在市場(chǎng)紅利的誘惑下，工廠(chǎng)規(guī)模飆升。在市場(chǎng)飽和后，許多制造業(yè)陷入了危機(jī)，因?yàn)樾袠I(yè)中存在著熟悉的技術(shù)和業(yè)務(wù)，所以它們只能在行業(yè)中向前發(fā)展。

例如，由于精裝住房政策的影響，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大、技術(shù)難度較小、競(jìng)爭(zhēng)較小的定制家具企業(yè)也加入了木門(mén)、地板、衛(wèi)生潔具等建筑材料行業(yè)。 我國(guó)C端市場(chǎng)的客戶(hù)沒(méi)有增加，如何保持現(xiàn)有的股票市場(chǎng)現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)商資源，進(jìn)而發(fā)展出高質(zhì)量的新經(jīng)銷(xiāo)商，是廠(chǎng)商生存的基本策略。

但是傳統(tǒng)模式的效率已經(jīng)跟不上競(jìng)爭(zhēng)的加劇。家具建材行業(yè)如何利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提升競(jìng)爭(zhēng)力？我們從兩個(gè)大的方向分析如何更好地幫助企業(yè)與應(yīng)用程序定制軟件。

一、如何更好的管理app定制軟件的銷(xiāo)售

家具建材業(yè)廠(chǎng)商盈利管理模式靠經(jīng)銷(xiāo)商渠道，經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)占有量越高，訂單信息越多廠(chǎng)商收益越好。而新經(jīng)銷(xiāo)商的引入靠招商部各區(qū)域負(fù)責(zé)人可以完成，區(qū)域活動(dòng)負(fù)責(zé)人需要根據(jù)不同廠(chǎng)家發(fā)展提供的銷(xiāo)售線(xiàn)索，或自己對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)采集的銷(xiāo)售線(xiàn)索進(jìn)行系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過(guò)程中獲得新經(jīng)銷(xiāo)售商。

而線(xiàn)索和轉(zhuǎn)換能力成為關(guān)鍵，傳統(tǒng)的線(xiàn)索分布跟蹤轉(zhuǎn)換模式由投資經(jīng)理監(jiān)督、線(xiàn)索分配、跟蹤、轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，太多的線(xiàn)索跟蹤不及時(shí)，或分布不優(yōu)化，使線(xiàn)索轉(zhuǎn)換率低，容易被同行搶。

App定制軟件可將線(xiàn)索錄入系統(tǒng)，設(shè)置用戶(hù)形象，根據(jù)不同招商人員的優(yōu)勢(shì)匹配不同的線(xiàn)索，并對(duì)每次跟蹤的線(xiàn)索進(jìn)行記錄和設(shè)置跟蹤計(jì)劃。 對(duì)轉(zhuǎn)換后的丟單、贏(yíng)單進(jìn)行分析，優(yōu)化銷(xiāo)售線(xiàn)索，對(duì)未轉(zhuǎn)換的線(xiàn)索進(jìn)行標(biāo)識(shí)并放入線(xiàn)索池進(jìn)行后續(xù)處理，大大提高了線(xiàn)索的管理利用率。 也可以在經(jīng)銷(xiāo)商端管理商店C終端銷(xiāo)售線(xiàn)索。

二、如何更好地運(yùn)行應(yīng)用程序定制經(jīng)銷(xiāo)商

傳統(tǒng)模式下，廠(chǎng)區(qū)經(jīng)理基于微信群+郵件+線(xiàn)下拜訪(fǎng)的方式管理經(jīng)銷(xiāo)商，日常事務(wù)通過(guò)微信和電話(huà)溝通。時(shí)效性不高，模式不靈活，經(jīng)銷(xiāo)商粘度不高，人力物力時(shí)間成本過(guò)高，過(guò)于依賴(lài)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力。

用app定制系統(tǒng)軟件，工廠(chǎng)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)的通知相關(guān)信息，如新品發(fā)布，產(chǎn)品調(diào)價(jià)，活動(dòng)發(fā)展政策，申請(qǐng)貸款審批等，統(tǒng)一企業(yè)發(fā)布到APP進(jìn)行一個(gè)消息通知，接受后可以通過(guò)反饋學(xué)生相應(yīng)指導(dǎo)意見(jiàn)。對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的訂單的生產(chǎn)，出庫(kù)，物流等跟蹤，以及其他經(jīng)銷(xiāo)商訂單的售后問(wèn)題處理技術(shù)環(huán)節(jié)，都可以全流程設(shè)計(jì)展示在經(jīng)銷(xiāo)商的app軟件上，避免出現(xiàn)太多低效的溝通和人為目標(biāo)跟蹤的漏。

制造商對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的活動(dòng)政策，經(jīng)銷(xiāo)商可以分享登陸活動(dòng)計(jì)劃，每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商可以相互討論，調(diào)整最佳著陸策略，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)得到最佳活動(dòng)計(jì)劃的經(jīng)銷(xiāo)商，提高經(jīng)銷(xiāo)商的積極性和活動(dòng)?；顒?dòng)訂單的管理、價(jià)格會(huì)計(jì)和活動(dòng)的預(yù)期效果也可以很容易地通過(guò)應(yīng)用程序軟件進(jìn)行管理。此外，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售管理培訓(xùn)也可以通過(guò)APP軟件和直播進(jìn)行記錄，避免線(xiàn)下組織消耗過(guò)多的人力、物力和時(shí)間，使制造商能夠更有效地與經(jīng)銷(xiāo)商建立聯(lián)系。

這些只是所有業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的一些問(wèn)題，這些問(wèn)題可以通過(guò)應(yīng)用程序定制軟件進(jìn)行優(yōu)化，從而提高效率、成本效益（人力、材料、時(shí)間）和經(jīng)銷(xiāo)商忠誠(chéng)度。 請(qǐng)參閱前面關(guān)于如何設(shè)計(jì)和制作應(yīng)用程序的文章。

第三，應(yīng)用程序定制軟件讓如何通過(guò)內(nèi)容種草來(lái)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效率

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Tik Tok的崛起開(kāi)啟了內(nèi)容電商時(shí)代。其實(shí)在這之前就有一些行業(yè)提前進(jìn)入了，只是短視頻之前的圖文內(nèi)容平臺(tái)。短視頻只是更貼合人性，加快內(nèi)容傳播速度，從而更高效地獲取流量，轉(zhuǎn)化為訂單。

廠(chǎng)商及經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售線(xiàn)索的獲取均可工作內(nèi)容化，廠(chǎng)商將如何選品牌，選店址，如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容主要通過(guò)短視頻設(shè)計(jì)作品，在app軟件系統(tǒng)平臺(tái)展，同時(shí)還可以充分展示企業(yè)服務(wù)，展示新產(chǎn)品，展示自己更適合當(dāng)下渠道商的經(jīng)營(yíng)管理模式，可讓意向客戶(hù)更深入了解中國(guó)廠(chǎng)商競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)加入到這個(gè)品牌經(jīng)銷(xiāo)商行業(yè)。

對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商商店，制造商可以鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)抖音的廣域流量流到自己的應(yīng)用平臺(tái)，了解品牌信息、經(jīng)銷(xiāo)商商店活動(dòng)、服務(wù)等，然后通過(guò)線(xiàn)下邀請(qǐng)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)。制造商早期通過(guò)應(yīng)用軟件平臺(tái)經(jīng)銷(xiāo)商短視頻營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)，晚可以提供經(jīng)銷(xiāo)商相同的主題，計(jì)劃經(jīng)銷(xiāo)商不同的文案，以短視頻上傳到公共領(lǐng)域交通抖音應(yīng)用平臺(tái)，城市排水，相對(duì)推掃擁抱更有效地訪(fǎng)問(wèn)銷(xiāo)售線(xiàn)索，一個(gè)好的短視頻營(yíng)銷(xiāo)，可以值十個(gè)業(yè)務(wù)人員，從而大大降低新客戶(hù)的成本。

每一個(gè)時(shí)代和市場(chǎng)的發(fā)展都是周期性的，當(dāng)我們遇到新的市場(chǎng)變化時(shí)，它是一個(gè)新的機(jī)遇的到來(lái)，我們能很快識(shí)別并學(xué)會(huì)融入市場(chǎng)，已經(jīng)決定了我們是否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終處于不可戰(zhàn)勝的地位，并脫穎而出。 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式下，值得每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)做一次又一次重生.

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