ERP企業(yè)管理軟件專門從事生產(chǎn)管理系統(tǒng)，針對銷售訂單、采購、倉庫、生產(chǎn)等制造業(yè)生產(chǎn)控制，在任何制造企業(yè)中，生產(chǎn)控制是ERP管理系統(tǒng)運行的核心，將企業(yè)整個生產(chǎn)過程有機結(jié)合，全面整合企業(yè)上下游供應(yīng)鏈資源，使企業(yè)能夠有效減少庫存，提高運營效率。企業(yè)各分散生產(chǎn)過程的自動鏈接也使生產(chǎn)過程連貫，無生產(chǎn)脫節(jié)，延誤生產(chǎn)交付時間。

企業(yè)生產(chǎn)控制管理是一種以生產(chǎn)計劃為導(dǎo)向的先進生產(chǎn)、管理經(jīng)營方法。首先，企業(yè)確定其總生產(chǎn)計劃，然后通過系統(tǒng)層層細(xì)分，分配給各部門實施。即生產(chǎn)部門生產(chǎn)，采購部門采購等。

1、ERP主生產(chǎn)計劃

ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)可根據(jù)銷售訂單和生產(chǎn)建立多個生產(chǎn)計劃，同時建立生產(chǎn)計劃。它根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排未來每個周期提供的產(chǎn)品類型和數(shù)量。它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品計劃，在平衡了材料和能力的需要后，準(zhǔn)確地制定了詳細(xì)的時間和數(shù)量進度計劃。它是企業(yè)一段時間內(nèi)總活動的安排，是生產(chǎn)計劃、實際訂單和歷史銷售分析的穩(wěn)定計劃。

2、ERP材料需求計劃計劃

ERP的核心生產(chǎn)管理功能管理是自動計算物料BOM，根據(jù)計劃生產(chǎn)量計算物料BOM的消耗標(biāo)準(zhǔn)。

在主要生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少最終產(chǎn)品后，根據(jù)材料清單將整個企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量轉(zhuǎn)化為所需生產(chǎn)的零部件數(shù)量，并與現(xiàn)有庫存進行比較，可以得到需要購買多少、生產(chǎn)多少、加工多少的最終數(shù)量。這是整個部門真正遵循的計劃。

3、ERP能力需求計劃計劃

根據(jù)原計劃生產(chǎn)周期，所有生產(chǎn)計劃對應(yīng)倉庫和采購的原材料可根據(jù)數(shù)據(jù)評估生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)產(chǎn)品的交貨周期率。

這是一個詳細(xì)的工作計劃，在獲得初步的材料需求計劃后，平衡所有工作中心的總工作負(fù)荷，以確定生成的材料需求計劃是否是企業(yè)生產(chǎn)能力中可行的需求計劃。能力需求計劃是一個短期的、當(dāng)前的實際應(yīng)用計劃。

4、ERP制造標(biāo)準(zhǔn)

生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)將是整個企業(yè)的基礎(chǔ)。企云云ERP系統(tǒng)實施后，整理業(yè)務(wù)流程、管理流程，高度整合企業(yè)管理體系，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供平臺管理。制定計劃需要大量的基本生產(chǎn)信息，即制造標(biāo)準(zhǔn)，包括零部件、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝和工作中心，在計算機中用唯一的代碼識別。

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