MES系統(tǒng)用來解決什么問題?

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市場營銷 Admin 2024-02-26 18:21:18 670

MES系統(tǒng)首先用來解決什么問題?很多人會自然而然地認為,MES系統(tǒng)是用來解決管理問題的,是為了明確管理流程的,是為了建立管控標準的……

甲方會有很多很多想解決的問題,甚至在系統(tǒng)導入過程中,各個部門也會提出希望解決的各種問題。

就我們的經(jīng)驗來說,提出想解決的問題越多,乙方越是為難,然后為了滿足甲方的要求,不斷賦予MES系統(tǒng)各種使命,最終的結(jié)果就是在實際運用中會發(fā)現(xiàn),MES運行流程的復雜性、管控標準的滯后性、條件變更的呆滯性……還沒有導入系統(tǒng)前順暢。

舉一個實際的案例:在沖壓產(chǎn)線或擠壓產(chǎn)線上,品質(zhì)巡檢發(fā)現(xiàn)有細微的毛邊,就會將存在這一情況的產(chǎn)品挑出來,指示作業(yè)員在生產(chǎn)中進行處理。做這件事的時候,品檢是不會開單子或者說走流程的,畢竟不是什么大的品質(zhì)不良,處理了就可以了。

但是,作為生產(chǎn)部門、計劃部門、模具部門,就需要這個處理毛邊的詳細描述和數(shù)據(jù)。因為生產(chǎn)計劃部門需要進行單位工時與BOM表的標準比對排查出影響生產(chǎn)計劃達成的主要因素,生產(chǎn)部門需要根據(jù)工時效率數(shù)據(jù)分析有效作業(yè)時間、輔助作業(yè)時間、浪費時間的數(shù)據(jù)并提出改善措施消除浪費,模具部門需要根據(jù)發(fā)生毛邊的位置、發(fā)現(xiàn)毛邊的數(shù)量和批次、結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)、刀頭沖壓數(shù)據(jù)等信息,判斷出毛邊與刀頭的壽命以及模具的狀態(tài),提前做好準備。這些數(shù)據(jù)都可以通過MES系統(tǒng)采集得到,但需要品質(zhì)部門的配合。

換句話說,如果要想解決生產(chǎn)部門、生產(chǎn)計劃部門、模具部門的管理問題,就需要增加品質(zhì)部門的工作負擔。

同樣的,要想解決品質(zhì)部門的管理問題,也就需要增加其他部門的工作負擔。如果想一次性解決各個參與MES系統(tǒng)導入部門的問題,將會帶來難以想象的工作負荷。這也是為什么,明明是按照大家的期望進行調(diào)整的MES系統(tǒng),在實際運用中卻用不起來的原因。

那么MES系統(tǒng)首先用來解決什么問題呢?根據(jù)我們的實施經(jīng)驗,MES系統(tǒng)首先解決的是數(shù)據(jù)準確性的問題。

即,通過ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互,以訂單為單位,將材料使用數(shù)據(jù)、生產(chǎn)工時數(shù)據(jù)以及設備使用數(shù)據(jù)進行有效的串聯(lián),用這三個數(shù)據(jù)鏈還原并驗證出該訂單的成本數(shù)據(jù),確保成本數(shù)據(jù)沒有大的誤差。

不要小看這個問題,現(xiàn)代企業(yè)管理一切的原點在于成本數(shù)據(jù)的準確性。只靠ERP系統(tǒng)或者只靠MES系統(tǒng),是無法串聯(lián)、還原并驗證成本數(shù)據(jù)的準確性的。沒有真實的成本數(shù)據(jù)為基礎,很多降本增效舉措、進/出/存數(shù)量、實際能效分析等,都是浮云。

所以,MES系統(tǒng)導入首先解決的是數(shù)據(jù)準確性的問題。而要確保數(shù)據(jù)準確性就需要解決以下幾點問題:

1、MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互時間設定問題,交互時間越是及時,數(shù)據(jù)的真實性和準確性越高。

2、以成本數(shù)據(jù)還原計算為基礎,以單位訂單為軸心,以BOM表數(shù)據(jù)為參照,搭建數(shù)據(jù)關聯(lián)性架構(gòu),確保數(shù)據(jù)間驗證關系。

3、搭建監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理組織,原則上需要分成數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析與應對、數(shù)據(jù)監(jiān)管三個管理責任劃分。

4、明確數(shù)據(jù)細化顆粒度的標準。數(shù)據(jù)細化顆粒度不建議一次性細化太多,數(shù)據(jù)顆粒度越小,管控軟硬件以及組織要求越高。

MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)最大的不同在于,MES系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集顆粒度可以根據(jù)軟件功能和設備硬件的提升而不斷細化,不斷細化的MES系統(tǒng)需要更高的成本投入和更多的管理分析時間進行維護。

所以,MES系統(tǒng)導入不是一次性的工作,而是伴隨企業(yè)管理提升而不斷優(yōu)化提升的長期工程。因此,在第一次導入MES系統(tǒng)的時候,要清楚地知道,MES系統(tǒng)導入后首先用來解決什么問題。生產(chǎn)管理系統(tǒng),能夠進行生產(chǎn)排程,科學優(yōu)化生產(chǎn)流程,物料管理的功能能夠?qū)崿F(xiàn)消除浪費,并且根據(jù)企業(yè)車間特點,為車間量身定制生產(chǎn)管理方案。


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